Home

Brainstorming módszer

MOBILITÁS - Brainstormin

  1. g. Sokak szerint a brainstor
  2. g egyre elterjedtebb módszer a cégek körében, ha valamilyen problémára keresik a megoldást vagy valamilyen nem várt kihívással, lehetőséggel találkoznak, amihez ötletekre van szükségük. Ezt a csoportban alkalmazható technikát sokszor ötletelő értekezletnek is hívják, a célja pedig, hogy
  3. g tehát egy nagyon jó módszer lehet, ha fentebb vázolt ideális feltételek mellett, koordináltan kerül alkalmazásra olyan problémák esetében, amelyek a módszer feltételrendszeréhez jól illeszkednek. Önmagában ez a módszer soha nem adja meg a választ egy problémára, hiszen nem is ez a funkciója, hanem.
  4. g. A klasszikus metódust spontán kell végezni. Spontán, gyors ötleteket, tanácsokat kell egy darab papírra felírni. Ezután talán a legfontosabb lépés következik: a kritikaalkotás és javítás. Azután pedig a gondolati gát egyszerűen megszűnik
  5. g régen nagyon bevált módszer volt, ma már szinte alig működik. Vagy mégis? A brainstor
  6. g egy egyfajta ötletbörze, egy kreativitást serkentő csoportos ötletelés, módszer, amit valamilyen probléma megoldására alkalmazunk, vagy akkor ha új ötletek, kreatív anyagok, szlogenek kitalálása a cél.. A módszer célja, hogy a csoport

brainstorming-típusú eljárások, kauzális (okkereső) eljárások, Ennyi módszer és eszköz bevezetése természetesen egyszerre nem történhet meg, csak fokozatosan, célszerűen! A rendszer sikeres működtetése érdekében annak ösztönzési hátterére is gondot kell fordítani. Ez a bázisvállalatnál a vezetői és. Különleges brainstorming technikák: Philips 66-os módszer(Erdei J., 2006) Jellemzője: 2 fordulós módszer 1. forduló: 6 fős csoportok, 6 perc alatt gyors megoldást keresnek, majd a javaslatokat a többi csoporttal közösen megbeszélik a végleges megoldás érdekébe A módszer lényege, hogy egy azonos munkahelyen azonos munkát végző, vagy azonos terméken dolgozó személyekből, többnyire fizikai dolgozókból alakult csoport, többnyire a brainstorming módszerét használva valamely helyi probléma megoldására keresi a választ, felhasználva a résztvevők szakismeretét és tapasztalatát Módszer •Módszer: (gör.: methodosz) utat, eljárást jelent. A célhoz vezető utat, a cél eléréséhez biztosító eljárásokat értik a módszereken. •Az oktatási módszerek az oktatási folyamatnak állandó, ismétlődő összetevői, a tanár és a tanuló tevékenységének részei, amelyek különböző célo

Fegyelmezett brainstorming - a mandala módszer

A hatékony brainstorming titka - HR feed - powered by

Brainstorming a kreativitás szolgálatában - Jogászvilá

Brainstorming is a group creativity technique by which efforts are made to find a conclusion for a specific problem by gathering a list of ideas spontaneously contributed by its members.. In other words, brainstorming is a situation where a group of people meet to generate new ideas and solutions around a specific domain of interest by removing inhibitions A brainstorming session with six to eight people, it's short, wacky, fun - and most importantly, is a launchpad for iterative ideas. This exercise helps to generate ideas based on focused questions and research that takes advantage of your teammates' amazing intellect • A probléma kiváltó okának meghatározása a brainstorming módszer és a valószínűségi űrlap kombinálásával. Az escapepoint fogalma és jelentősége • A lehetséges javító intézkedések meghatározása • A kiválasztás szempontjai és az optimális javító intézkedés kiválasztása a döntéshozó űrlap. A módszer az ún. radiáns gondolkodáson alapul, vagyis azon, hogy a gondolatok nem listaszerűen születnek meg a fejedben, hanem csokorszerűen. Bizonyára tapasztaltad már, hogy ha listából tanulsz vagy listával dolgozol, az nem igazán kedvez a tanultak későbbi előhívásának, sem a kreatív gondolatok megszületésének • A 5-Why módszer • Halszálka-diagram • Kapcsolat-gráf • Pareto-diagram • Összehasonlítás. Bárány Péter CMC min ısítıel ıadás 2010 3 - Csoportos brainstorming eltérıvéleményeket is a felszínre hoz - Alacsony költségek - A résztvev ık többnyir

Nyolc módszer az agy tornáztatására - ORIG

Brainstorming: segít vagy nem segít

  1. A Delphi módszer. Egy, a jövőre vonatkozó csoportos előrejelzési kvalitatív módszer, melynek segítségével feltárhatóak a fejlődés jövőbeni fő irányvonalai, a várhatóan bekövetkező események és azok időrendi sorrendje. E metódust az 1950-es években dolgozta ki az USA-ban O. Helmes és T. J. Gordon a technológiai.
  2. g-módszer jelentésében is benne van, hogy ez egy szabályozott keretek között zajló csoportos kreatív gondolkodás. Na de mik is azok a szabályok, amiknek betartásával elérhetjük, hogy sikeresebbek legyen a brainstor
  3. g kiváló módszer kreatív ötletek gyűjtésére. Brainstor

Az ötletbörze (brainstorming) a legismertebb és a leggyakrabban használt ötletkeltési techni-ka. Kidolgozója Alexander F. Osborn. A lényege röviden így határozható meg: olyan képze-letszervezési eljárás, amellyel emberek egy csoportja rövid idő alatt sok ötletet produkál. E meghatározás minden eleme fontos Ötletbörze módszer ( elmezavar, brainstorming Eng. ötletbörze) egy kreatív tevékenység ösztönzésén alapuló problémamegoldási operatív módszer, amelyben a beszélgetés résztvevőit felkérik a lehető legtöbb megoldás kifejezésére, beleértve a legfantasztikusabb megoldásokat is. Ezután a kifejezett ötletek teljes. A brainstorming rossz módszer, nem buzdít kreativitásra, csak az idő megy vele. Legalábbis egy amerikai üzletember szerint. A brainstormingot egy amerikai reklámszakember, Alex Osborn találta fel 1939-ben, és annyira megtetszett neki, hogy könyvet is írt róla (How to Think Up, 1942. A brainstorming célja egy konkrét probléma megoldása. Egy jó módszer az, hogy a problémát egyértelműen a tábla tetejére írjuk. Például: Helyi céges piknik vagy Hogyan biztosítsuk a munkavállalók mindig be- és kikapcsolódását vagy Ötletek az új marketing kampányhoz. Adja meg a szükséges háttérinformációkat A brainstorming-módszer egyik alapvető problémája éppen az, hogy az egyes csoporttagok erőfeszítései ütközhetnek, zavarhatják egymás munkáját. Amikor az éppen beszélő egyénre figyelnek a többiek, ez meggátolhatja őket abban, hogy jobb ötleteik támadjanak, sőt talán még el is felejtik saját elképzeléseiket, mielőtt.

A kombinált brainstorming módszer az árnyék és a fordított módszer kombinációja. A kettős közvetlen ötletroham módszere azt jelenti, hogy az első közvetlen ötletroham után két napra szünet történik, amelyet követően a módszert megismételik A módszer felhasználásával a hatékonyságot vagyunk képesek növelni az adott területen. Alkalmazásakor ötleteket nyerünk, majd az okok közötti kapcsolat további elemzéssel állapítható meg. Brainstorming (ötletroham): A csoport rövid idõ alatt hozhat létre sok ötletet egy probléma megoldására, a probléma okának. Egy brainstorming folyamat tökéletesen alkalmas arra, hogy teljesen szétfolyjon, vagy épp a résztvevők teljesen beszűküljenek egy témára. Ha te is nehezen hozol döntéseket, íme három hatékony módszer; Jelentősen előrelépett Magyarország a coach képzések terén; A krízis miatt elgondolkodunk azon, hogy mit tud. A szakértői becslési módszerek közé tartoznak a brainstorming, a nominálcsoport-módszer, a Delphi-módszer, a cross-impact elemzés és a morfológiai elemzés. Ezeket a szakértői becsléseket más szóval kreativitási technikáknak is nevezik. A kreativitási technikákat egyenként, vagy kombinálva is használhatjuk

Minőségmenedzsment kategóriák és csoportjaik. A minőségmenedzsment szakirodalmában és gyakorlatában ma már 50-100 különböző módszert, technikát ismerünk. Egy-egy módszer újszerűsége sok esetben a már korábban megismertek mutációjaként vagy több más módszer aggregátjaként keletkezik brainstorming-módszer. Vizsgálatainkat a BMGE GTK Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszékén folytattuk, felhasznál-va egyrészt a tanszéken folyó posztgraduális képzések kapcsán felgyülemlett tudásbázist, másrészt az oktatás során a hallgatókkal kialakított személyes kapcsolat-rendszerünket MÓDSZER EMBER OKOK KÖVETKEZMÉNY. KWALITEITSSYSTEEM A.M. Van den Auwelant Ir FOLYAMATÁBRA 05 / 8 FÉM ALKATRÉSZ TERMELÉS CSAVARHÚZÓ ELÕÁLLÍTÁ SA A MÛANYAG ELÕKÉSZÍTÉSE PI PI EI RAKTÁR NEM MEGFELELÕ DARABOK RI Brainstorming Pareto analízis Szûk keresztmetszetek Prioritáso NCM (Nominál Csoport Módszer): csoportos problémamegoldó eljárás bonyolult, un. nem strukturált problémák megoldására (vö. brainstorming) brainstorming Imaginery brainstorming Innovatív módszer komplexebb, nyitott, kreativitást igénylő kérdés(ek)ben ötletgyűjtésre Két párhuzamos csoport két külön kérdésen dolgozik 1. lépés: a kiinduló kérdésre alternatív, absztrakt verziót kitaláln

brainstorming - Médiapédi

  1. g. Mindenki tisztában van vele, mi az a brainstor
  2. g. Egyik ilyen módszer a magyarul ötletelésnek hívható brainstor
  3. g Jó módszer lehet erre az ún. brainstor
  4. g, ok-hatás diagram, 5W módszer. 8D jelentés, példák. - Feladat: brainstor
  5. 3/1-es módszer: Az elmetérkép készítése . Nézd meg a célodat. Mielőtt megnézné, mit szeretne csinálni, gondoljon végig azon, mit szeretne elérni. Ez szolgálhat kiindulópontként, fényként az alagút végén. Szeretné használni ezt az eszközt a vállalkozásában? Szeretne ötletet készíteni a következő művéhez
  6. g (csak azonosításra): közkedvelt módszer, az érintett munkatársak közös ötletelése, amelynek során felsorolás jelleggel összegyűjtik a vizsgált területeken lehetséges kockázatokat. Előnye, hogy gyors, sok szemszögből alaposabban át tudjuk gondolni, nagyobb.
  7. g - Kreatív problémamegoldás - Hat kalap módszer - 635-módszer - Philips 66 - Szinektika - NCM, SCM - Delphi-módszer. (Philips) - a 635 módszer változata, konkrét problémára • 6 fős szakértői csoportok 6 perces megbeszélése a probléma megoldásár

A probléma megismerését segítő kreatív módszerek és eszközö

4. A BRAINSTORMING-MÓDSZER Az élet tele van brainstorminggal A görögök A fizikusok Osborn Az elnevezés A mai általános gyakorlat Rémstorming A lényeg. Hogyan használjuk? Az Osborn-féle hagyományos módszer • A brainstorming egyéb formái. Mikor érdemes használnunk? Összegzés 5. A HAT KALAP MÓDSZER Harcoskodás és arcoskodá Az Osborn-féle brainstorming módszer: 43: A Rohrbach-féle 635-ös módszer: 45: A CNB (Collective Notebook) módszer: 47: A Metaplan módszer: 48: A Circept módszer: 50: A Pro- és Contra Interakciók: 51: A Gordon módszer: 53: Az utópia-játék: 55: A Delbecq-módszer: 56: A szerep-módszer (SzM) 58: A panel-módszer: 59: A. 1. módszer - Brainstorming (Ötletroham) Az óra elején kettébontjuk a csoportot. A brainstorming végén mindenkinek világos képe van arról, hogy ki mit gondol az érintett témában, és ez a feladat így izgalmasabb, mintha frontális eszközökkel vezényelnénk le,. A nagy problémák megoldása kreatív, sokoldalú megközelítést igényel. Legismertebb az ötletbörze (ötletroham, brainstorming) névre hallgató módszer, amely során strukturálatlan módon gyűjtjük össze a résztvevők ötleteit és közösen kiválasztunk egy nyertes megoldást

Brainstorming 85 KJ affinitás diagram 88 Gantt-diagram 89 5W1H 90 5 miért 92 Minőségi körök 93 Pareto-diagram 93 Az utóbbi években a módszer a lean egyik alapvető eszközévé vált. A leant alkalmazó vállalatok rendszeresen használják folyamataik fejleszté-sére Philips 66 módszer A Philips cégnél alkalmazták először: Hat fős csoportok (szakértők) Hat percig beszélik meg a felvetett javaslatokat A javaslatokat a moderátor terjeszti a csoport elé A brainstorming módszerével tárgyalnak Hat perc után szünet, majd újabb forduló Konkrét műszaki probléma megoldására 635 módszer 6. Mivel a módszer a team munkára épül, a résztvevők megismerkednek a hatékony csapatmunka alapvető szabályaival és technikáival. nincs elemzés alkalmazása • A probléma kiváltó okának meghatározása a brainstorming módszer és a valószínűségi űrlap kombinálásával Brainstorming: közkedvelt módszer, az érintett munkatársak közös ötletelése, amelynek során felsorolás jelleggel összegyűjtik a vizsgált területeken lehetséges kockázatokat. Előnye, hogy gyors, sok szemszögből alaposabban át tudjuk gondolni, nagyobb területet tudunk lefedni (minél több terület képviselteti magát) Az Isikava-diagramot (más néven halszálkadiagram vagy ok-okozati diagram) Isikava Kaoru alkotta meg 1968-ban. A módszer célja, hogy rámutasson egy bizonyos eseményt kiváltó okokra. Az Isikava-diagramot legtöbbször a terméktervezésnél és a minőségi hibák megelőzésénél használják arra, hogy azonosítsák az összes potenciális faktort, amelyek felelősek lehetnek a.

Problémamegoldó módszerek - Kaizen Pr

Terminológiai szótár. 9. Terminológiai szótár. brainstorming. Ötletbörze, melynek célja minél több használható elképzelés összegyűjtése. Mindenki mondja az ötleteit kritika nélkül, majd miután az elképzelések már szép számmal összegyűltek, akkor kezdődik az ötletek értékelése. CASE eszköz Csoportos szellemi alkotótechnikák (brainstorming, Delphi módszer, Philips 66, 635 módszer, Nominál csoporttechnika) hét Konzultáció. 4 A BRAINSTORMING-MÓDSZER 112 Az élet tele van brainstorminggal 113 A görögök 113 A fizikusok 114 0~m 115 Az elnevezés 116 A mai általános gyakorlat 117 Itémstorming 119.

Brainstorming dayKIDIN Project: Negyedik esemény - Nagyecsed, MagyarországPPT - AZ ÉRTÉKELEMZÉS ESZKÖZ- ÉS MÓDSZERTANA ÉRTÉKELEMZÉS

Hrpwr - Ettől lesz hatékony a brainstorming: 5 hasznos tip

Brainwalking is a classic brainstorm variant, which helps activate all participants and potentially enables lots of ideas. In the brainwalk each student or group writes a single idea on a flip-chart, which is placed on a wall. The other participants then visit the flip-charts and silently further develop the ideas or add new ones http://www.hvgkonyvek.hu/media/Kaszas-nyomda_web.pd A brainstorming módszer alapvetô szabályai értel-mében nem kritizálunk, nem értékelünk, tömörségre, rövidségre törekszünk, nem magyarázunk - csak ké-sôbb. Továbbá az ötletek száma, és nem a minôsége fontos, és építünk mások ötletére is. A folyamatos öt Brainstorming Ötletbörze, ötletroham, ötletözön. Olyan minőségtechnika, csoportmódszer, amely során a csoport vezetője felvet egy problémát, és arra kéri a tagokat, hogy a lehető legtöbbet kihozva magukból, engedjék szabadjára a fantáziájukat és mondják el gyorsan, ami éppen eszükbe jut a felvetett problémával.

Az iskoláról - Magyar Tanítási Nyelvű Alapiskola Gömörhorka

Korlátos ötletroham - A 635-ös módszer Dinamitportá

A brainstorming szerepe azonban éppen az lenne, hogy sok újszerű ötletet vessünk fel - a továbbgondolásnak más a terepe. Kép: Pixabay A brainstorming módszer közel hatvan éve létezik, kitalálója Alex Osborn azt fedezte fel, hogy az emberek együtt hatékonyabban ötölnek ki újdonságokat, mint egymagukban Problémamegoldó technikák az egyszerűbbtől az összetettig Előnyök, hátrányok, akadályok és megoldások Gyökérok kutatás Pareto elemzés 5 miért technikája 5W2H módszer Ishikawa - halszálka diagram 6 lépéses általános model Brainstorming A két leggyakrabban alkalmazott módszer a Delphi-módszer és a brainstorming. A Delphi-módszernél a szakértők elkülönülten készítenek előrejelzéseket, aztán összesítik azokat, míg a brainstroming egy csoportvita vagy más néven ötletbörze, ahol a szakértők nyíltan tanácskoznak.. Brainstorming és rokontechnikái Pareto-elemzés KJ-S módszer 2. Adatgy őjtés Adatgy őjt ı lap 5W+1H Vonalkázásos gyakoriság-diagram Hisztogram Pareto-elemzés Ellen ırz ı kártyák 3. Adatelemzés Hisztogram Pareto-diagram Korreláció-diagram Regresszió Gráfok P (Plan) Tervezés 4. Ok-okozat elemzése Ishikawa-diagra Az első az agyviharzásnak (brainstorming) hívott ötletgyűjtő módszer, ahol az ötletek minősítése kategorizálása nélkül mindent megpróbálunk először összegyűjteni, majd ezt az ötlethalmazt értékeljük ki. Előnye, hogy nem szorítja keretek közé úgy a megoldáshoz vezető utat, mintha egy irányba indulnánk el. Az.

Itt a meggazdagodás új módszere: így csinálják az amerikai milliárdosok. Külföldön a modern vállalkozói élet velejárójának számít, de már Magyarországon is egyre népszerűbb ez az új, mesterelme-módszer. A speciális összejöveteleken összeszorozódik a közös tudás, az üzletemberek egymást segítik ötleteikkel és. a módszereket. A megfelelő módszer kiválasztása nagyon fontos, hiszen egy rosszul kiválasztott módszer növelheti a költségeket. 1. Erősség szerinti csoportosítás (Szabó G. Cs., A minőségfejlesztést támogató technikák) Erős, kemény (hard) módszerek: általában matematikai alapokra épülnek és viszonyla módszer újdonságait, és bemutassa, miként lehet ezt a gyakorlatban is alkalmazni. A kockázatmenedzsmentet úgy írhatjuk le, mint a rás (mint pl. a brainstorming, Papp, 2002) alkalmazását javaslom. A feladatot workshopok keretében célszer Eredet. Reklámszakember Alex F. Osborn kezdte kifejleszteni módszerek kreatív problémamegoldás 1939 volt csalódott alkalmazottak képtelenek fejleszteni kreatív ötletek egyedileg hirdetési kampányokat. Erre válaszul elkezdett csoportos gondolkodási foglalkozásokat tartani, és jelentős javulást fedezett fel az alkalmazottak által előállított ötletek minőségében és. a tanítási módszer ajánlott a szakmáknaknagyon kevés tudással vagy korlátozott háttérismerettel a témában., Ez is hasznos, hogy egy szervezett szervezet új információkat a learner.To hatékonynak kell lennie a tanulás előmozdításában, az előadásnak magában kell foglalnia néhány vitát, kérdést és válaszidőt, hogy a.

Nincs értelme az ötletelésnek. Általában úgy tartják, hogy az ötletelő (brainstorming) megbeszélésekkel könnyebb kreatív megoldásokat találni, de egy új kutatásból az derült ki, hogy a módszer valójában kevésbé hatékonyan vezet rá a minőségi válaszokra, mint fókuszáltabb alternatívája, az úgynevezett kreatív. 1. módszer - Brainstorming (Ötletroham) 1. Az óra elején kettébontjuk a csoportot. 2. Mindkét csoportot megkérjük arra, hogy válasszon nevet magának. 3. Felírunk egy bizonyos téma köré cso-portosítható fogalmakat, mint például: balance (egyensúly), knowing (tudás), practice (gyakorlat), mistakes (hibák) A mediáció egy speciális konfliktuskezelési módszer, amelynek lényege, hogy két fél vitájában − mindkét fél közös beleegyezésével − egy harmadik fél közvetít. A mediátor, Brainstorming technika segítségével megtörténik a lehetőségek feltárása, majd kö Brainstorming (csak azonosításra): közkedvelt módszer, az érintett munkatársak közös ötletelése, amelynek során felsorolás jelleggel összegyűjtik a vizsgált területeken lehetséges kockázatokat. Előnye, hogy gyors, sok szemszögből alaposabban át tudjuk gondolni, nagyobb területet tudunk lefedni (minél több terület.

3. SCAMPER-módszer [2] Ez a módszer az előzőekhez képest némileg összetettebb és időigényesebb módszer, amely leginkább már meglévő ötleteink, termékeink, alkotásaink, de akár élethelyzetünk kreatív továbbfejlesztésében lehet segítségünkre. Tehát ha megakadunk az ötletfejlesztésben, kihúzhat a kátyúból Az alapvető irányok kialakításához ezek után a résztvevők egy online brainstorming módszer (Be-novative) segítségével dolgoznak ki javaslatokat. Itt a módszer egyes szakaszainak célja, hogy a résztvevők, az inspirációs segítségeket kihasználva, újabb és újabb ötleteket tudjanak megosztani egymással

A LEAP-módszer hátrányai •a szakértők kompetenciájától függ a helyessége (pl. alapos ismeretek, kreativitás) •hozzáértő vezető / moderátor kell az alkalmazásához •nem kell véleményegyezés •az információgyűjtésnél és értékelésnél erős szórás lehetséges •nincs mód kvalitatív adatok értékelésér Ezen a ponton jön képbe a brainstorming, amely már egy elterjedt módszer. A célja egyszerű, minél több ötletet korlátozás nélkül kitalálni. Nincs rossz ötlet, a mennyiség a cél, nem a minőség. Ez a lépés az innovatív ötletek és a folyamat egyedivé tételéről szól. Prototípu A szakértői becslési módszerek közé tartoznak a brainstorming, a nominálcsoport-módszer, a Delphi-módszer, a cross-impact elemzés és a morfológiai elemzés. Ezeket a szakértői becsléseket más szóval kreativitási technikáknak is nevezik. Jövőkutatás - Wikipédia; Környezetstratégia | Digitális Tankönyvtá - A brainstorming, valamint a csoportmunka elméletének, gyakorlatának megismerése. A brainstorming elmélete. A csoportmunka elmélete (a csapat összeállítása, fejlődési szakaszok, csapatszerepek, Belbin modell. Portfolio elemzés. Lorent-Pareto módszer. Benchmarking - Feladat: Pareto elemzés - A korszerű folyamatelemzés.

TROTEC TTK 40 E | vásárolj trotec ttk 40 e párátlanító-t

BRAINSTORMING DAY - Üzleti Modell Építé

brainstorming or decision making questions - who, what, where, when, why, how - a collage of isolated words in vintage , grunge, metal letterpress printing blocks stock fotó, képek és stock-fotózás. Image 11881311 10. Brainstorming A módszer az önkontroll teljes hiányát feltételezi, minden spontán képződő ötletnek helye van. Kreativitást elősegítő, szellemileg aktivizáló hatású művelet, mely például befolyásolja a noradrenalin, a dopamin és az acetilkolin termelődését

Az ötletbörze nagyszerű módszer egy probléma megoldására, új ötletek létrehozására vagy vita során információgyűjtésre. Az brainstorming koncepciója úgy tűnt, hogy idővel fejlődik. Korábban az ötletbörze egy csoportos beszélgetésre korlátozódott a táblára és a szavakat félig szervezett módon írták le 2. a funkciók rangsorolása - módszer: súlyozott igényrangsor felállítása; 3. a funkciók értékelése (a teljesítés mértékének meghatározása) - módszer: NCM az értékek ütköztetésével; 4. a gyenge pontok rögzítése - változatok a fejlesztésre - brainstorming; 5. team-javaslat megfogalmazása - projektmunka

Gyerekrablás filmek | ry

A módszer természetesen a szervezet sajátosságainak megfelelően fejleszthető. Amennyiben a szervezet olyan környezetben tevékenykedik, -brainstorming -nominális csoportmunka módszer (NCM) -Delphi-módszer -szerepmódszer -Pro-Contra Interakció (PCI) Köszönöm a figyelmet! Title: 1. dia Author: Számvitel Tanszé A brainstorming módszer alkalmazása a térképen. Az Ishikawa diagram elkészítéséhez először meg kell beszélni a csapattal a meglévő problémáról, és melyek azok a legfontosabb tényezők, amelyek befolyásolják azt Mi a Scamper módszer. A Scamper módszert definiálhatjuk a világszerte ismert technika javításaként brainstorming. Az utóbbi, amelyet Alex Osborn nagy sikert aratott, a szokások megfigyelésére és az emberek csoportja közötti eszmecserére összpontosított.